小，大，强——发展的三步曲

      经过30多年的改革开放中国的经济总量已经超过日本，成为全球第二大经济实体。我们的经济总量虽然很大，这个“大”的背后却是由很多“小”支撑起来的。我们的企业大部分都是中小企业，很多产业都处于低端；农业生产也主要是以家庭为单位进行生产，生产效率低下；人均产值非常小，缺乏核心技术……可以说我们的大是一种大而不强，是一种“虚胖”，是形大实小。

      如何不仅做大，而且做强，这是我们要思考的问题。首先是做大的问题。我们现在很多企业尤其是制造业企业规模都非常的小。制造业中大部分都是民营企业，这些企业都是从个体开始做起，很多企业都是家族企业，这些企业的自主意识很强，这增加了企业的活力，但是也导致这些企业缺乏合作意识，限制了企业的发展。此外这些企业还存在融资困难，缺乏自主品牌等问题，这些都迫使它们总停留在利润低下的代工阶段，这种以加工为主的模式又反过来制约了企业的规模。如何将这些分散的资源整合起来是对我们全社会智慧的考验。

      同样的问题还存在于农业领域，自从推行家庭联产承包责任制以来，农业生产就成了分散的个体经济。这种模式在生产力低下的情况下能够调动农民的积极性，但是现在却成了限制农业发展的一个瓶颈。在面对一些巨无霸的跨国公司时，个体经营农民毫无招架之力，要么放弃农业生产，要么为跨国公司控制，像工厂里的工人一样，给别人打工。我们只有发展适度规模农业，才能够提高农业的竞争力，才能把握住农业生产的主动权。

      无论是制造业还是农业，仅仅做大是远远不够的。“大”并不意味着“强”，如富士康就是一个很大的企业，但是它做的主要是帮苹果等公司代工，不仅在利益分配上处于弱势，同时也没有主动权。真正的大是强大的“大”！要做强没有技术不行，要有技术没有教育不行，有了技术没有技工不行，要有技工没有教育也不行。二十一世纪的竞争在很大程度上是技术和人才竞争。国家应该调整人才战略，一方面大力培养高精尖技术的人才，为企业的研发提供人才基础；另一方面大力发展职业教育，为企业培养出合格的技术工人。作为企业更加要认识到人才引进、培养、使用的重要性，要改变过去只使用不培养，只利用不尊重，只赚取不给予的不良做法，为人才的成长和发展提供广阔的平台和空间，为做强奠定良好的知识基础。把握住了人才就把握住了技术，把握住了技术就把握住了核心竞争力，就有了做强的基础。

      从小到大，从大到强，不是一朝一夕就能够完成的，这需要我们有坚忍不拔的意志，持之以恒的精神。我们要学会放弃一些私己短期利益，加强团结与合作，用大智慧把握住发展的正确方向！